Владимир Княгинин: «Нужно перестраивать экономику под молодое поколение»

Петербургу нужна перезагрузка и модернизация, отметил в начале года и.о. губернатора города Александр Беглов. Сейчас формируется стратегия на ближайшие 5 лет. Часть работы по ее реализации возьмет на себя новый вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин. Это направление ему хорошо знакомо: с 2006 по 2014 год эксперт возглавлял Центр стратегических разработок «Северо-Запад». Мы спросили Владимира Княгинина о том, каким должен стать Петербург.

 

– Недавно вы сказали, что власть должна следить за тем, что происходит в городской среде, и финансировать подобные исследования. Каких знаний о городе сейчас недостает для стратегического планирования?

– Во-первых, мы должны сохранить наследие – все архивы, все наработки прошлых лет. При том, что старая система градостроительного проектирования действительно уходит в прошлое, часть институтов меняет свою специализацию, часть уходит с рынка вовсе. Во-вторых, сегодня меняется характер оценки трафика. Если раньше мы проводили замеры вручную, то теперь получаем всю информацию в онлайн-режиме с разбивкой до минут и позиционированием до 50 метров каждого движущегося объекта. В-третьих, еще не поздно влиться в цифровую революцию: изучать потребительское поведение горожан. Сегодня на виду каждый чек, а это гигантский объем информации, теперь доступный исследователям. Впереди – сквозная маркировка товаров, которая также даст невероятный объем данных. Во всех этих сферах нужны знания и понимание, соответственно, и исследования.

 

– Петербург принято называть «культурной столицей». А какой еще столицей может стать Петербург?

– В перспективе 10-15 лет Петербург может стать студенческой и научной столицей. У нас сейчас очень большой набор иногородних студентов и аспирантов: от года к году цифры разные, но стабильно больше 40%. И у нас высокий процент тех, кто работает в науке и профессиональном образовании: так или иначе с этим сектором связаны 18% трудоспособного населения города. Это очень хороший потенциал.

 

– С чего вы планируете начать? Чем городская власть займется в первую очередь?

– Для начала нужно завершить зимний период: зима традиционно приносит разбитые в результате чистки от снега и льда дороги. Будет много ремонтов. Затем мы начнем готовиться к следующей зиме. Уроки нынешней зимы выучены: очевидно, что нужно пересматривать политику в сфере благоустройства. Не без сложностей мы сейчас начинаем наводить порядок в области наружной рекламы в городе, разбираемся с проблемами цветовых решений фасадов. В ближайшее время мы займемся созданием требований к публичным пространствам. Также в этом году займемся выполнением своих обязательств по нацпроектам.

Предмет несомненной гордости для Петербурга – новый проект по работе с людьми старшего возраста. Он уже запущен, и я считаю его выдающимся не только для города, но и в масштабах страны. Сейчас создаются структуры, работающие как с медицинскими, так и с социальными проблемами людей старших возрастов. Но не менее важно решать и кадровую проблему, связанную, наоборот, с молодым поколением. Оно будет определять целые экономические секторы, и мы должны понимать его предпочтения, его быт. С этим нужно свыкнуться и начинать перестраивать экономику под следующие поколения.

 

Беседовала Елена Корсунская