Кадровые вопросы: кого остро не хватает в строительстве

Кажется, что современный дом строят краны, бетонные заводы и огромные машины. На деле судьбу миллиардного проекта по-прежнему может решить один хороший прораб. Если его нет, рабочих некому организовать, подрядчики начинают конфликтовать, график расползается, а дорогое оборудование простаивает.

В 2026 году российская стройка оказалась в парадоксальной ситуации. Соискателей стало больше, темпы запуска некоторых проектов снизились, но кадровый голод никуда не исчез. По оценке НОСТРОЙ, отрасли сегодня не хватает порядка 200–400 тыс. человек, а дополнительная кадровая потребность до 2030 года может приблизиться к 789 тыс.

Проблема уже не столько в количестве людей, сколько в квалификации. Условных «сотрудников строительной компании» найти можно. Человека, которому застройщик готов доверить объект от котлована до ввода, — значительно сложнее.

Главный дефицит — тот, кто действительно умеет строить

Наиболее очевидная нехватка сохраняется среди квалифицированных рабочих. НОСТРОЙ относит к особенно востребованным электрогазосварщиков, каменщиков, бетонщиков, монтажников технологических трубопроводов и металлоконструкций. В Петербурге девелоперы также называют отделочников, сантехников, монолитчиков и электромонтажников.

Причем «рабочий» давно не означает человека, которого можно заменить любым физически крепким новичком.

Ошибка квалифицированного сварщика может закончиться дефектом ответственной конструкции. Электромонтажник работает с системами, от которых зависит безопасность здания. Монолитчик должен соблюдать технологию, а не просто перемещать бетон из точки А в точку Б.

Поэтому ситуация, когда на вакансию приходит десять откликов, еще не означает, что работодателю есть из кого выбирать. В Петербурге в 2026 году количество резюме действительно выросло, но представители отрасли продолжают говорить о нехватке именно профессиональных кадров.

Прораб — человек, за которым действительно охотятся

Еще интереснее ситуация на ступень выше.

Хороший производитель работ, начальник участка или руководитель проекта должен одновременно понимать технологию строительства, документацию, графики, экономику, охрану труда и уметь управлять людьми.

Особенно ценятся специалисты с опытом сквозного ведения объекта — «от нуля до ввода». Их нельзя быстро подготовить на курсах: такой опыт появляется после нескольких реально построенных объектов.

А цена ошибки огромна. Не вовремя вызванный бетон, несогласованные инженерные работы, задержка материалов или неправильная последовательность подрядчиков способны дать эффект домино.

Именно поэтому автоматизировать прораба гораздо труднее, чем кажется. Искусственный интеллект может проверить график, сформировать отчет, проанализировать документацию. Но утром на площадке все равно нужен человек, который поймет, почему одна бригада не вышла, кран занят другим подрядчиком, а проектное решение невозможно выполнить в реальных условиях.

Инженеры: дипломов хватает, опыта — нет

Отдельная зона дефицита — инженерно-технический персонал.

В Петербурге работодатели особенно выделяют специалистов по отоплению, вентиляции, водоснабжению и канализации. Ценятся главные инженеры проектов и специалисты службы заказчика с реальным девелоперским опытом.

При этом парадокс рынка в том, что инженеров общего профиля стало легче найти. В начале 2026 года компании отмечали рост числа кандидатов на позиции строительного контроля, технадзора и бэк-офиса.

То есть фраза «дефицит инженеров» слишком общая.

Молодого специалиста, способного работать с документацией под руководством опытного сотрудника, найти существенно проще, чем инженера, который самостоятельно принимает сложное техническое решение и готов отвечать за него.

Именно вторых работодатели переманивают друг у друга.

А архитекторов слишком много или слишком мало?

С архитекторами ситуация еще необычнее.

В Петербурге нельзя говорить о тотальном отсутствии людей с архитектурным образованием. Конкуренция среди начинающих специалистов существует. Часть рутинной работы уже ускоряют BIM-системы, генеративные инструменты и искусственный интеллект.

Но представители строительного рынка отмечают качественный дефицит архитекторов-проектировщиков.

Застройщику нужен не просто человек, способный нарисовать эффектный фасад. Требуется специалист, который понимает строительные нормы, конструктив, инженерные системы, экономику проекта, требования экспертизы и способен провести идею через десятки ограничений до рабочей документации.

Красивую концепцию нейросеть уже способна создать за минуты. Превратить ее в дом, который можно законно и экономически разумно построить, — совершенно другая профессия.

Поэтому начинающий визуализатор находится под значительно большим давлением автоматизации, чем опытный архитектор проекта.

Кого ИИ действительно может потеснить

Строительство — одна из отраслей, где разговор о «замене людей роботами» часто опережает реальность.

Наиболее уязвимы повторяющиеся офисные операции: первичная обработка документов, составление типовых отчетов, поиск коллизий в проектах, подготовка черновых смет, визуализации, простые планировочные варианты. Здесь один специалист с хорошими цифровыми инструментами постепенно способен выполнять объем работы, для которого раньше требовалось несколько человек.

На площадке автоматизация сложнее. Уже существуют строительные 3D-принтеры, роботизированная кладка, беспилотная техника, лазерное сканирование и автоматизированный контроль. Но российская стройка — это постоянно меняющиеся условия, погода, нестандартные узлы и большое количество ручных операций.

Робот прекрасно работает там, где процесс стандартизирован. Стройплощадка пока стандартизирована недостаточно.

Поэтому технологии скорее меняют требования к рабочему, чем уничтожают его профессию. В НОСТРОЙ уже говорят о потребности в людях, способных работать с автоматизированным оборудованием; среди новых специальностей появляется даже оператор строительного 3D-принтера.

Кого найти проще всего

Относительно комфортно работодатели чувствуют себя в административном и офисном сегменте. Здесь количество резюме заметно выросло, а конкуренция между кандидатами усилилась.

Проще заменить и работника, выполняющего стандартную операцию, если она хорошо описана технологически и не требует высокой квалификации. Часть массовых работ можно отдавать новым бригадам после обучения.

Но чем ближе сотрудник к принятию решений и ответственности за результат, тем дороже его заменить.

Можно быстро нанять еще одного помощника инженера. Нельзя за месяц получить нового ГИПа с десятилетним опытом. Можно увеличить число разнорабочих. Нельзя тем же способом создать начальника участка, который уже ввел несколько жилых комплексов.

Почему дефицит не исчезает даже при замедлении стройки

В 2025–2026 годах нехватка рабочих несколько смягчилась из-за снижения темпов запуска новых проектов. Но это не решило структурную проблему.

Средний возраст специалистов в строительстве, по данным НОСТРОЙ, приближается к 48 годам, а молодежи до 30 лет — менее пятой части. При этом отрасль конкурирует за сварщиков, инженеров и электриков с промышленностью, энергетикой, инфраструктурными проектами и предприятиями, которые тоже повышают зарплаты.

Есть и проблема выпускников: получить строительное образование не значит остаться на стройке. Молодой специалист сталкивается с высокой ответственностью, жесткими сроками и необходимостью несколько лет накапливать практический опыт.

Получается любопытная картина. Будущая стройка будет нуждаться одновременно в меньшем количестве людей для рутинных операций и в большем количестве действительно квалифицированных специалистов.

ИИ сможет нарисовать вариант фасада, программа — обнаружить конфликт инженерных сетей, робот — выполнить часть физической работы. Но кто-то должен решить, какой вариант допустим, организовать строительство и поставить подпись под результатом.

Именно за такими людьми — опытными прорабами, начальниками участков, ГИПами, узкими инженерами и высококвалифицированными рабочими — сегодня идет настоящая кадровая охота. И похоже, что технологическая революция сделает их не менее, а еще более ценными.